И.о. главы ЛУКОЙЛа назначен первый исполнительный вице-президент Вадим Воробьев, который работает в компании больше 20 лет. Основатель и крупнейший совладелец ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов ушел в отставку на фоне санкций Великобритании
Вадим Воробьев
(Фото: mopo.lukoil.ru)
Совет директоров ЛУКОЙЛа в четверг, 21 апреля, назначил и.о. президента — им стал Вадим Воробьев, который до сих пор был первым исполнительным вице-президентом и членом правления компании. Об этом РБК рассказали два источника, близких к ЛУКОЙЛу.
РБК направил запрос в пресс-службу нефтяной компании.
В четверг стало известно о том, что основатель ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов уведомил компанию о своем решении отказаться от полномочий члена совета директоров, а также о досрочном прекращении полномочий президента компании.
Бизнес
Это произошло через неделю после того, как Великобритания внесла Алекперова в санкционный список наряду с другими российскими бизнесменами и чиновниками в ответ на продолжающуюся военную спецоперацию России на Украине. Санкции предусматривают запрет на въезд в Великобританию и блокировку всех активов в этой стране. Акции ЛУКОЙЛа имеют листинг на Лондонской и Московской биржах. Торги в Лондоне сейчас не проводятся, а в Москве акции подешевели на 2,5% на новостях об отставке Алекперова — капитализация снизилась до 2,9 трлн руб.
Воробьев родился в 1961 году и окончил Горьковский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, кандидат экономических наук. В 1992–1998 годах он работал на руководящих должностях в страховых и банковских структурах Нижнего Новгорода. В 1998–2002 годах — вице-президент, а затем президент нефтяной компании «НОРСИ-Ойл» (в конце 2001 года вошла в состав ЛУКОЙЛа). Затем он был гендиректором «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт», а в 2005 году назначен вице-президентом — начальником главного управления координации сбыта нефтепродуктов ЛУКОЙЛа в России. С 2016 года — вице-президент по нефтепереработке, нефтехимии и газопереработке, а с 2018 года — первый вице-президент ЛУКОЙЛа.
Алекперов в октябре 2017 года говорил в интервью Bloomberg TV, что в ближайшие три—пять лет планирует остаться во главе компании, так как ему «преодолевать риски в России легче, чем кому-либо другому». В течение этого времени бизнесмен собирался готовить себе смену: «Если меня спросят, думаю ли я о своем преемнике, да, конечно, я думаю об этом. Я надеюсь, что он будет достойным кандидатом, который продолжит работу моей жизни». При этом он сказал, что не видит своего единственного сына — Юсуфа в качестве преемника: «Если меня спросят, будет ли это мой сын, я скажу «нет», потому что эта работа слишком сложная, чтобы отдать ее моему сыну, но он останется в этом бизнесе».
Читайте на РБК Pro
Pro
ИТ-компании на чемоданах. Помогут ли меры поддержки остановить их отъезд
Статьи
Pro
Эти семь привычек руководителю надо взять под контроль
Инструкции
Pro
Брендинг под копирку: зачем компании выпускают продукты-клоны
Статьи
Pro
Как изменится потребитель и маркетинг в России в 2022 году
Статьи
Pro
Как руководителю пережить сложности текущего момента
Статьи
Pro
В кризис так нельзя: пять способов пустить продажи под откос
Статьи
Pro
Лучший маркетинг — бесплатный: как Mailchimp нашла идею развития в кризис
Статьи
Pro
Вам необходимо снизить фонд оплаты труда. Как сделать это законно
Инструкции
Позже Алекперов уточнял, что для него очень важно сохранить преемственность после того, как он отойдет от операционного руководства, поэтому преемник должен быть из топ-менеджмента ЛУКОЙЛа.
Материалы к статье
Авторы
