Тепличный комплекс «Гринхаус», который принадлежит Аркадию Абрамовичу, выкупит «ТТР Холдинг» — учредитель управляющей компании «РОСТ». Сделку согласовала ФАС
Фото: Максим Киселев / ТАСС
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала сделку на покупку тепличного комплекса «Гринхаус» в Белгородской области компанией «ТТР Холдинг», сообщается в Telegram ведомства.
«ФАС России согласовала ходатайство ООО «ТТР Холдинг» о приобретении 100% уставного капитала ООО «Гринхаус». По мнению службы, сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке выращивания овощей», — говорится в сообщении.
«Гринхаус», как сообщается на сайте компании, — «российский производитель премиальных томатов
в защищенном грунте». Компания присутствует на рынке с 2018 года и имеет современный тепличный комплекс в Белгородской области площадью 24,5 га и собственный сортировочно-упаковочный центр.
Согласно данным «РБК Компании», 74,99% «Гринхаус» принадлежит ООО «Сигма Кэпитал», 25% — Панченко Ирине Александровне, 0,10% Абрамовичу Аркадию Романовичу (полный тезка сына бизнесмена Романа Абрамовича Аркадия). Стопроцентной долей в «Сигма Кэпитал» владеет Аркадий Абрамович.
ООО «ТТР Холдинг» принадлежит ООО «ТТР Групп» (56%), Гридневу Андрею Александровичу и Лашину Дмитрию Александровичу (по 22%). «ТТР Холдинг» является учредителем управляющей компании «РОСТ» (входит в группу компаний «РОСТ», генеральный директор и основной акционер — Сергей Рукин). Как сообщается на сайте холдинга, «РОСТ» — «лидер рынка овощей защищенного грунта в России». Помимо управляющей компании в него входят торговый дом «РОСТ», 16 тепличных комплексов и пять инновационных логистических центров, в том числе в Московской области. Общая площадь тепличных комплексов составляет 443 га, они расположены в 12 российских регионах.
О том, что компания «Гринхаус» построит тепличный комплекс в Белгородской области, стало известно в 2016 году. Близкий к областному правительству источник тогда подтвердил РБК, что владельцем «Гринхаус» является сын Абрамовича. Компания также собиралась построить тепличное предприятие на Дальнем Востоке, но потом передумала.
Читайте на РБК Pro
Pro
Цена «слива» персональных данных: 4 года тюрьмы и штраф 1 млн рублей
Статьи
Pro
Безответственные инвестиции: почему бизнес взбунтовался против ESG
Статьи
Pro
Второй после Microsoft: почему Oracle на высоте, несмотря на рецессию
Статьи
Pro
Как промышленность России переходит к «экономике сопротивления»
Исследования
Pro
Польза сожалений и сила искреннего веселья: 5 свежих книг о саморазвитии
Статьи
Pro
Очаровал всех, создал секту и заработал $1 млрд: история создателя WeWork
Статьи
Pro
Цены на жилье падают по всему миру. Повторится ли кризис 2008 года
Статьи
Pro
«Их мебель там сразу стали подделывать»: как IKEA покоряла Китай
Кейсы
Авторы
Теги
